Отношения
Лидерство — один из древнейших феноменов, психологию которого хотели бы познать люди. Ведь именно лидерство чаще всего связано с ключевыми фигурами на шахматной доске жизни. И именно от этих фигур, в первую очередь, зависит исход любой партии, поскольку они являются центрами всей системы. Желание стать лидерами и самим управлять системой есть у многих, ведь, становясь лидером, у нас открывается значительно больше возможностей и перспектив, мы получаем доступ к большему числу ресурсов и бонусов. Становясь лидером, мы делаем определённые инвестиции: сначала мы работаем на имидж лидера, а затем имидж лидера работает на нас.
Как стать лидером
Один из вопросов, который задавали себе большинство исследователей: «Лидерами рождаются или становятся?». Как ты ответишь на этот вопрос? Мое мнение, что лидерами становятся. Любой может стать любым. Но не сразу! В подтверждение этому есть большое количество примеров людей, которые слепили себя своими собственными руками и стали лидерами во многих областях. Да, лидерские потенциал может и есть у определенного процента людей, но сам потенциал еще не является гарантией, что человек станет настоящим лидером по жизни.
Понятие лидерства довольно широкое и неоднозначное. Поэтому я приводить его не буду. Лучше прочитай вот эту цитату.
У лидера есть две важные черты; во-первых, он сам куда-то идет, во-вторых, он может повести за собой людей.
— Максимилиан Робеспьер, один из лидеров Великой Французской революции
Более важным является понимание, как необходимо развиваться, чтобы стать лидером. А для этого следует пройти определенные этапы развития личности успешного лидера. И всего их 4.
Сам себе лидер. Это нулевой уровень, являющийся предпосылкой для становления лидера. Здесь необходимо понимать себя, брать ответственность за свою жизнь, уметь мотивировать и дисциплинировать себя, ставить цели и достигать их.
Лидер в ситуации. Это первый уровень — лидерство на микроуровне, когда человек берет на себя ответственность за действия целой группы в какой-либо ситуации. Такое лидерство мы больше всего видим в детстве или юношестве, когда среди друзей в компании появляется лидер.
Лидер в коллективе. Это второй уровень – лидерство уже на более высоком уровне. Такое лидерство предполагает решение более важных и сложных целей. Как правило, лидерские качества начинают остро проявляться именно на это уровне от 20 до 30 лет, когда человек устраивается на работу.
Лидер в команде. Это третий уровень – лидерство на макроуровне. У человека появляется амбициозная цель в жизни и он собирает команду для ее достижения. Для успешного руководства на этом уровне требуется развитие определенных лидерских качеств.
СМОТРИ ВИДЕО! 3 эффективные методики для развития лидерских качеств!
Естественно, я думаю, что ты хочешь дойти до последнего уровня! Поэтому теперь поговорим о том, какие качества необходимо развивать, чтобы стать лидером.
Определение основных качеств лидера в современной литературе
Джон Максвелл, один из наиболее известных современных авторов, чьи труды посвящены проблемам лидерства, а также личностного и корпоративного развития, в книге «21 обязательное качество лидера», выделяет среди прочих следующие лидерские качества:
✔ | Мужество. Найти в себе силы и сделать первый шаг зачастую намного сложнее, чем осуществить все последующие действия. Выход из зоны комфорта требует мужества, ведь невозможно пройти путь, так и не ступив на него. «Дорогу осилит идущий». |
✔ | Страсть. Когда человек всецело поглощен какой-либо идеей или работой, всего остального будто не существует вокруг. Страсть к тому, чем занимаешься – важное качество характера, ведь по-настоящему добиться успеха можно лишь занимаясь любимым делом. |
✔ | Компетентность. Умение не только на словах демонстрировать свои знания в конкретной области, но и подтверждать их действиями, а главное – результатами, многого стоит. |
✔ | Перспективное видение. Люди охотно следуют лишь за теми, кто имеет не сиюминутную идею, а глобальное представление, долгосрочный план по реализации задуманного. |
В свою очередь, английский публицист Сирил Норткот Паркинсон выделяет следующие элементы лидерства, развить которые может каждый:
- Воображение.
Лидер должен четко представлять то, что получится в результате его деятельности и что будет в конце пути, по которому он пошел. - Знание.
Запас знаний, необходимых, чтобы пройти ту дорогу, которую рисует воображение. - Талант.
Каждый человек наделен талантом, нужно лишь осознать, каким. Мартен Роже, лауреат Нобелевской премии по литературе, считал: «Талант без труда – это фейерверк: на мгновение ослепляет, а потом ничего не остается». - Решительность.
Это качество, которое побуждает человека к действию, каждый день заставляет работать с целью достижения поставленного результата. - Жесткость.
Иногда необходима, чтобы все организовать и заставить других работать так, как считает нужным лидер. - Притяжение.
Одно из главных качеств характера лидера – умение быть магнитом для людей, притягивать их к себе, вести последователей за собой.
Не менее важен вопрос и о том, как развивать лидерские качества.
Характеристика лидера по Р. Бэрону
Согласно Р. Бэрону лидер должен обладать следующими чертами:
- Напористость. Лидер должен иметь большие амбиции и энергию для их реализации;
- Честность и прямота. Наличие данных качеств помогает заслужить доверие в группе;
- Мотивация лидерства. Наличие желания мотивировать других для достижения цели;
- Самоуверенность. Лидер должен в первую очередь верить в свои собственные силы;
- Умственные способности. Способность оперировать большими объемами информации;
- Креативность. Наличие нестандартного подхода к решению задач;
- Приспособляемость. Умение адаптироваться к изменяющимся условиям;
- Компетентность. Наличие определенных знаний в области деятельности группы.
Готовые работы на аналогичную тему
Курсовая работа Личность лидера, формирование индивидуально-психологических особенностей 470 ₽ Реферат Личность лидера, формирование индивидуально-психологических особенностей 280 ₽ Контрольная работа Личность лидера, формирование индивидуально-психологических особенностей 210 ₽
Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту Узнать стоимость
Каким должен быть руководитель
Основные лидерские качества закладываются ещё в раннем возрасте. Но если родители по какой-либо причине их не воспитали в ребёнке, став взрослым, он может развить их в себе самостоятельно. Например, перспективное видение
Каждый руководитель должен накапливать знания и опыт, чтоб предвидеть критическую ситуацию, уметь делать прогнозы, что очень важно в бизнесе. Умение слушать – ещё одна ценная черта характера
Прирождённый лидер должен понимать, что он не может быть экспертом во всех областях. Найти нужных сотрудников, объединить их усилия и достигнуть цели – вот главная его задача.
Настоящий руководитель всегда самокритичен. Он умеет признавать свои ошибки, извиняться, если неправ. Учиться и ещё раз учиться – основная «заповедь» лидера. Умение быть гибким, приспосабливаться, ориентироваться на новации в той или иной сфере – гарантия успеха любого предприятия. Истинный босс должен быть решительным, энергичным и мужественным. Он всегда пример для подчинённых.
Практические рекомендации
Чтобы приблизиться к своему становлению как лидера, постарайтесь внедрить в жизнь следующие привычки:
- Будьте проактивным человеком.
Менять жизнь и меняться самому – это в вашей власти. Другими словами – ответственность за то, что с вами происходит полностью в ваших руках. Не устраивает то, что есть сейчас? Начните действовать и измените это. - Выходите из зоны комфорта.
Займитесь тем, чем никогда раньше не занимались, но о чем мечтали. Научитесь танцевать или рисовать, займитесь скалолазанием – делайте то, на что раньше не решались. Не ждите подходящего случая или того, кто согласится составить вам компанию. Это научит смотреть на вещи шире, воплощать свои идеи и быть самостоятельным в выборе. - Исповедуйте постоянный личностный рост.
Все время самосовершенствуйтесь. Интересуйтесь последними разработками и инновациями в сфере вашей работы и в смежных областях, углубляйте свою компетенцию. Развивайте творческие способности и креативность. Это научит вас живому мышлению и нестандартным действиям. - Станьте лидером в жизни.
Недостаточно быть лидером только в офисе. Будьте активными в нерабочих отношениях с другими людьми, семьей, друзьями, с которыми играете в футбол или теннис. Ставьте перед собой задачу быть лидером во всех сферах вашей жизни. - Развивайте уверенность в себе.
Именно вера в собственные силы, а не высокомерие и заносчивость является отличительной чертой характера лидера. - Оттачивайте умение общаться с людьми.
Навыки успешного общения имеют для лидера огромное значение. О них мы поговорим в одном из следующих уроков.
Помня все вышеперечисленное и постоянно культивируя в себе качества характера лидера, вы сможете развить их и добиться положительных результатов.
Типы лидерства
Выделяют следующие типы лидерства:
- Деловое лидерство. Широко распространено среди формальных групп. Лидер обладает высокой компетентностью, опытом и знаниями в решении организационных вопросов, имеет авторитет;
- Эмоциональное лидерство. Характерно для неформальных групп, где лидера выбирают на основе человеческих симпатий. Лидер создает комфортную атмосферу в коллективе, вызывает доверие и уверенность;
- Информационное лидерство. Лидер является самым знающим членом группы, готовым помочь всем членам группы.
Наиболее эффективным лидером является личность, сочетающая в себе три или две описанные роли. Иногда выделяют ситуативное лидерство, однако, этот тип является неустойчивым. Здесь личность может быть лидером только в определенной ситуации и не быть им в другой.
Характеристика лидера по Р. Чалдини
По мнению Р. Чалдини лидер должен обладать представленными качествами:
- Идеализированное влияние или «харизма». Представляет собой способность лидера передавать чувство важности поставленной цели, жертвует личными целями ради общего дела группы.
- Интеллектуальная стимуляция. Лидер принимает во внимание различные идеи и взгляды членов группы, открыт для информации;
- Воодушевляющая мотивация. Лидер обладает оптимизмом, верой в способности каждого члена группы, показывает им пример;
- Индивидуализированный подход. Лидер поддерживает стремления членов группы к улучшению, открыто интересуется их благополучием.
Виды лидерства
Лидерство подразделяется на:
- Формальное лидерство. Лидер влияет на группу с позиции занимаемой должности. Формальным лидером является руководитель.
- Неформальное лидерство. Лидер влияет на группу с позиции своего авторитета, навыков, знаний и т.д.
Разница данных видов лидерства заключается в том, что формальный лидер (руководитель) стремится к совместной деятельности, а неформальный – к интересам группы. Также неформального лидера выбирают спонтанно, а руководителя назначают на должность официально.