Россия, переулок Сивцев Вражек
Телефон:
+7 (495) 620-81- Показать номер
whatsapp telegram vk email

20 качеств и умений, которыми должен обладать настоящий лидер

Отношения

Лидерство — один из древнейших феноменов, психологию которого хотели бы познать люди. Ведь именно лидерство чаще всего связано с ключевыми фигурами на шахматной доске жизни. И именно от этих фигур, в первую очередь, зависит исход любой партии, поскольку они являются центрами всей системы. Желание стать лидерами и самим управлять системой есть у многих, ведь, становясь лидером, у нас открывается значительно больше возможностей и перспектив, мы получаем доступ к большему числу ресурсов и бонусов. Становясь лидером, мы делаем определённые инвестиции: сначала мы работаем на имидж лидера, а затем имидж лидера работает на нас.

Как стать лидером

Один из вопросов, который задавали себе большинство исследователей: «Лидерами рождаются или становятся?». Как ты ответишь на этот вопрос? Мое мнение, что лидерами становятся. Любой может стать любым. Но не сразу! В подтверждение этому есть большое количество примеров людей, которые слепили себя своими собственными руками и стали лидерами во многих областях. Да, лидерские потенциал может и есть у определенного процента людей, но сам потенциал еще не является гарантией, что человек станет настоящим лидером по жизни.

Понятие лидерства довольно широкое и неоднозначное. Поэтому я приводить его не буду. Лучше прочитай вот эту цитату.

У лидера есть две важные черты; во-первых, он сам куда-то идет, во-вторых, он может повести за собой людей.

— Максимилиан Робеспьер, один из лидеров Великой Французской революции

Более важным является понимание, как необходимо развиваться, чтобы стать лидером. А для этого следует пройти определенные этапы развития личности успешного лидера. И всего их 4.

Сам себе лидер. Это нулевой уровень, являющийся предпосылкой для становления лидера. Здесь необходимо понимать себя, брать ответственность за свою жизнь, уметь мотивировать и дисциплинировать себя, ставить цели и достигать их.

Лидер в ситуации. Это первый уровень — лидерство на микроуровне, когда человек берет на себя ответственность за действия целой группы в какой-либо ситуации. Такое лидерство мы больше всего видим в детстве или юношестве, когда среди друзей в компании появляется лидер.

Лидер в коллективе. Это второй уровень – лидерство уже на более высоком уровне. Такое лидерство предполагает решение более важных и сложных целей. Как правило, лидерские качества начинают остро проявляться именно на это уровне от 20 до 30 лет, когда человек устраивается на работу.

Лидер в команде. Это третий уровень – лидерство на макроуровне. У человека появляется амбициозная цель в жизни и он собирает команду для ее достижения. Для успешного руководства на этом уровне требуется развитие определенных лидерских качеств.

СМОТРИ ВИДЕО! 3 эффективные методики для развития лидерских качеств!

Естественно, я думаю, что ты хочешь дойти до последнего уровня! Поэтому теперь поговорим о том, какие качества необходимо развивать, чтобы стать лидером.

Определение основных качеств лидера в современной литературе

Джон Максвелл, один из наиболее известных современных авторов, чьи труды посвящены проблемам лидерства, а также личностного и корпоративного развития, в книге «21 обязательное качество лидера», выделяет среди прочих следующие лидерские качества:

Мужество.
Найти в себе силы и сделать первый шаг зачастую намного сложнее, чем осуществить все последующие действия. Выход из зоны комфорта требует мужества, ведь невозможно пройти путь, так и не ступив на него. «Дорогу осилит идущий».
Страсть.
Когда человек всецело поглощен какой-либо идеей или работой, всего остального будто не существует вокруг. Страсть к тому, чем занимаешься – важное качество характера, ведь по-настоящему добиться успеха можно лишь занимаясь любимым делом.
Компетентность.
Умение не только на словах демонстрировать свои знания в конкретной области, но и подтверждать их действиями, а главное – результатами, многого стоит.
Перспективное видение.
Люди охотно следуют лишь за теми, кто имеет не сиюминутную идею, а глобальное представление, долгосрочный план по реализации задуманного.

В свою очередь, английский публицист Сирил Норткот Паркинсон выделяет следующие элементы лидерства, развить которые может каждый:

  • Воображение.
    Лидер должен четко представлять то, что получится в результате его деятельности и что будет в конце пути, по которому он пошел.
  • Знание.
    Запас знаний, необходимых, чтобы пройти ту дорогу, которую рисует воображение.
  • Талант.
    Каждый человек наделен талантом, нужно лишь осознать, каким. Мартен Роже, лауреат Нобелевской премии по литературе, считал: «Талант без труда – это фейерверк: на мгновение ослепляет, а потом ничего не остается».
  • Решительность.
    Это качество, которое побуждает человека к действию, каждый день заставляет работать с целью достижения поставленного результата.
  • Жесткость.
    Иногда необходима, чтобы все организовать и заставить других работать так, как считает нужным лидер.
  • Притяжение.
    Одно из главных качеств характера лидера – умение быть магнитом для людей, притягивать их к себе, вести последователей за собой.

Не менее важен вопрос и о том, как развивать лидерские качества.

ЛИДЕРСТВО. 5 качеств лидера. Как стать лидером: уроки лидерства или как прокачать лидерские качестваЛИДЕРСТВО. 5 качеств лидера. Как стать лидером: уроки лидерства или как прокачать лидерские качества

7 правил Уоррена Баффета. Все что нужно знать об инвестициях.7 правил Уоррена Баффета. Все что нужно знать об инвестициях.

Характеристика лидера по Р. Бэрону

Согласно Р. Бэрону лидер должен обладать следующими чертами:

  1. Напористость. Лидер должен иметь большие амбиции и энергию для их реализации;
  2. Честность и прямота. Наличие данных качеств помогает заслужить доверие в группе;
  3. Мотивация лидерства. Наличие желания мотивировать других для достижения цели;
  4. Самоуверенность. Лидер должен в первую очередь верить в свои собственные силы;
  5. Умственные способности. Способность оперировать большими объемами информации;
  6. Креативность. Наличие нестандартного подхода к решению задач;
  7. Приспособляемость. Умение адаптироваться к изменяющимся условиям;
  8. Компетентность. Наличие определенных знаний в области деятельности группы.

Готовые работы на аналогичную тему

Курсовая работа Личность лидера, формирование индивидуально-психологических особенностей 470 ₽ Реферат Личность лидера, формирование индивидуально-психологических особенностей 280 ₽ Контрольная работа Личность лидера, формирование индивидуально-психологических особенностей 210 ₽

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту Узнать стоимость

Каким должен быть руководитель

Основные лидерские качества закладываются ещё в раннем возрасте. Но если родители по какой-либо причине их не воспитали в ребёнке, став взрослым, он может развить их в себе самостоятельно. Например, перспективное видение

Каждый руководитель должен накапливать знания и опыт, чтоб предвидеть критическую ситуацию, уметь делать прогнозы, что очень важно в бизнесе. Умение слушать – ещё одна ценная черта характера

Прирождённый лидер должен понимать, что он не может быть экспертом во всех областях. Найти нужных сотрудников, объединить их усилия и достигнуть цели – вот главная его задача.

Настоящий руководитель всегда самокритичен. Он умеет признавать свои ошибки, извиняться, если неправ. Учиться и ещё раз учиться – основная «заповедь» лидера. Умение быть гибким, приспосабливаться, ориентироваться на новации в той или иной сфере – гарантия успеха любого предприятия. Истинный босс должен быть решительным, энергичным и мужественным. Он всегда пример для подчинённых.

Практические рекомендации

Чтобы приблизиться к своему становлению как лидера, постарайтесь внедрить в жизнь следующие привычки:

  • Будьте проактивным человеком.
    Менять жизнь и меняться самому – это в вашей власти. Другими словами – ответственность за то, что с вами происходит полностью в ваших руках. Не устраивает то, что есть сейчас? Начните действовать и измените это.
  • Выходите из зоны комфорта.
    Займитесь тем, чем никогда раньше не занимались, но о чем мечтали. Научитесь танцевать или рисовать, займитесь скалолазанием – делайте то, на что раньше не решались. Не ждите подходящего случая или того, кто согласится составить вам компанию. Это научит смотреть на вещи шире, воплощать свои идеи и быть самостоятельным в выборе.
  • Исповедуйте постоянный личностный рост.
    Все время самосовершенствуйтесь. Интересуйтесь последними разработками и инновациями в сфере вашей работы и в смежных областях, углубляйте свою компетенцию. Развивайте творческие способности и креативность. Это научит вас живому мышлению и нестандартным действиям.
  • Станьте лидером в жизни.
    Недостаточно быть лидером только в офисе. Будьте активными в нерабочих отношениях с другими людьми, семьей, друзьями, с которыми играете в футбол или теннис. Ставьте перед собой задачу быть лидером во всех сферах вашей жизни.
  • Развивайте уверенность в себе.
    Именно вера в собственные силы, а не высокомерие и заносчивость является отличительной чертой характера лидера.
  • Оттачивайте умение общаться с людьми.
    Навыки успешного общения имеют для лидера огромное значение. О них мы поговорим в одном из следующих уроков.

Помня все вышеперечисленное и постоянно культивируя в себе качества характера лидера, вы сможете развить их и добиться положительных результатов.

Типы лидерства

Выделяют следующие типы лидерства:

  • Деловое лидерство. Широко распространено среди формальных групп. Лидер обладает высокой компетентностью, опытом и знаниями в решении организационных вопросов, имеет авторитет;
  • Эмоциональное лидерство. Характерно для неформальных групп, где лидера выбирают на основе человеческих симпатий. Лидер создает комфортную атмосферу в коллективе, вызывает доверие и уверенность;
  • Информационное лидерство. Лидер является самым знающим членом группы, готовым помочь всем членам группы.

Наиболее эффективным лидером является личность, сочетающая в себе три или две описанные роли. Иногда выделяют ситуативное лидерство, однако, этот тип является неустойчивым. Здесь личность может быть лидером только в определенной ситуации и не быть им в другой.

Характеристика лидера по Р. Чалдини

По мнению Р. Чалдини лидер должен обладать представленными качествами:

  1. Идеализированное влияние или «харизма». Представляет собой способность лидера передавать чувство важности поставленной цели, жертвует личными целями ради общего дела группы.
  2. Интеллектуальная стимуляция. Лидер принимает во внимание различные идеи и взгляды членов группы, открыт для информации;
  3. Воодушевляющая мотивация. Лидер обладает оптимизмом, верой в способности каждого члена группы, показывает им пример;
  4. Индивидуализированный подход. Лидер поддерживает стремления членов группы к улучшению, открыто интересуется их благополучием.

Виды лидерства

Лидерство подразделяется на:

  • Формальное лидерство. Лидер влияет на группу с позиции занимаемой должности. Формальным лидером является руководитель.
  • Неформальное лидерство. Лидер влияет на группу с позиции своего авторитета, навыков, знаний и т.д.

Разница данных видов лидерства заключается в том, что формальный лидер (руководитель) стремится к совместной деятельности, а неформальный – к интересам группы. Также неформального лидера выбирают спонтанно, а руководителя назначают на должность официально.

Ссылка на основную публикацию
Похожее